Der Kern einer Strategie besteht darin, zu bestimmen was man nicht macht. Michael Porter, Prof. für Wirtschaftswissenschaften an der Harward Business School

Die Aufgabe:

Geschäfts- und IT-Strategie in Einklang bringen

Eine optimal auf Unternehmensziele und Geschäftsprozesse ausgerichtete Informationstechnologie (IT) beeinflusst die Ertragskraft positiv. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung einer tragfähigen IT-Strategie. Profitieren Sie dabei von unserer breiten Erfahrung im Bereich der Geschäftsprozesse und in der IT.

Die richtige IT für Ihren Unternehmenserfolg Entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens findet sich heutzutage kaum ein Bereich, der ohne IT-Unterstützung auskommt. Nur eine IT, welche bestmöglich auf die strategischen Zielsetzungen des Unternehmens abgestimmt ist, kann deren erfolgreiche Umsetzung wirkungsvoll unterstützen. Sind Flexibilität und Agilität erfolgskritisch, ist die Qualität ausschlaggebend oder sind Effizienz und Kostenoptimierung die bestimmenden Faktoren für ihren geschäftlichen Erfolg? Es gilt, in diesem Spannungsfeld von im Wettbewerb miteinander stehenden Anforderungen die bestmögliche IT-Strategie festzulegen. Organisation, Prozesse, Anwendungslandschaft sowie Infrastruktur und Technologieeinsatz müssen in ihrem Zusammenwirken optimal auf die geschäftskritischen Erfolgsfaktoren ausgerichtet werden.

Unser Ansatz:

Stringente und transparente Ableitung der IT-Strategie

Für die Erarbeitung und Umsetzung einer wirkungsvollen IT-Strategie hat HERR KOLBE ein spezifisches Vorgehen entwickelt. Dieses erlaubt, in enger Zusammenarbeit mit dem Mandanten eine individuelle und spezifische IT-Strategie zu erstellen. Orientiert an den Unternehmenszielen werden die künftigen Anforderungen an die IT abgeleitet. In einer kurzen Analyse werden die Abweichungen zwischen aktueller IT-Situation und den IT-Anforderungen aus dem Geschäft ermittelt. Auf dieser Grundlage formulieren wir die strategischen Leitlinien für die IT und identifizieren die für die Umsetzung relevanten Handlungsfelder. Nach Priorisierung der strategischen Handlungsfelder werden ein Maßnahmenportfolio und der Umsetzungsplan erstellt. So ist garantiert, dass die formulierte IT-Strategie sich in der Praxis umsetzen lässt.

Die Erfahrung von HERR KOLBE zeigt, dass die Einbindung der Unternehmensleitung und ein professionell geführter Prozess zu einer gelebten und von allen getragenen IT-Strategie führt.

Ihr Nutzen:

Eine klare und kommunizierbare IT-Strategie nebst Umsatzungsplan für mind. 1 Jahr

• Wirkungsvolle und effiziente Unterstützung der Geschäftsabläufe durch die IT
• Eine auf die Geschäftslogik zugeschnittene IT-Strategie
• Eine für Ihr Unternehmen sinnvolle und umsetzbare IT-Strategie
• Klare Entscheidungsgrundlagen und Richtlinien für neue IT-Investitionen
• Transparenz des IT-Mitteleinsatzes mit größtmöglichem Nutzen für das Unternehmen
• Klare Roadmap/Umsetzungsplanung, Projektvorhaben mit Prioritäten
  
  

Dank der Interdisziplinarität und der Erfahrung können wir für Sie komplexe, themenübergreifende Aufgabenstellungen kompetent und entsprechend Ihren Anforderungen lösen.